如何做竞品分析
竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。
客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。
用户流程分析（网站可用性、易用性等体验，喜恶程度）；（2）内部产品的优势与不足。
一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。
旅游app竞品分析:市场占有率、用户口碑、功能差异等比较
穷游：这是一款出境旅行旅游指南APP应用，为用户提供全球热门出境游目的地和新奇小众景点，针对特色美食，当地特色的活动和购物攻略等旅行资讯，该APP既提供来自用户的真实点评和图片，也提供来自旅行达人的推荐榜单。
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市场趋势、业界现状； 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略； 目标用户； 市场数据； 核心功能； 交互设计； 产品优缺点； 运营及推广策略； 总结&行动点。
年上半年，据极光大数据报道，地图服务app用户规模为54亿，2017年5月的渗透率达65%。手机地图市场逐步趋于饱和状态，用户红利逐渐消失。
竞品分析定义
1、竞品分析 定义：竞品分析是以阶段或功能为基准点的横向分析方法。竞品分析我理解要做到小而美，要做的比较精细，其中有可能只对支付功能进行几个应用的比较，也有可能仅仅对某一个交互功能是实现进行比较与总结。
2、竞品是竞争产品，也就是竞争对手的产品，竞品分析顾名思义是对竞争对手的产品进行比较分析，寻找和研究对手的优点优势，以便产品经理规划和设计自己的产品，定义产品功能和价值。
3、直接竞品指的与自身产品定位高度一致、目标用户一致且产品功能十分相似的一类产品。
4、竞品分析时，我们是以一个用户的身份来对别人的产品进行调研，所以我们需要一种从表面往本质进行分析的逆推理能力。
5、竞品分析五大维度是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。表现层 在表现层surface，你看到的是一系列的网页，由图片、文字、音乐、视频等元件组成。有些可以点击，具备某个功能，有些就作为一个静态呈现。
如何进行竞品分析
1、竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。
2、客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
3、重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。
4、用户流程分析（网站可用性、易用性等体验，喜恶程度）；（2）内部产品的优势与不足。
如何进行产品竞品分析
重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。
下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。
客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
用户流程分析（网站可用性、易用性等体验，喜恶程度）；（2）内部产品的优势与不足。
沙田柚的横向竞品有哪些
比如应用宝、360、百度、华为应用市场的下载量数据，假设不同手机的下载比例基本一致的情况下，加上自己家产品在不同应用商店的下载量，就可以推断出这个竞品在没有公开下载数据的应用市场（苹果、小米）里的下载量了。
如果三者同时满足，则可称之为 直接竞品 ，满足其一或者其二，则为 间接竞品或潜在竞品 。 例如：如今的抖音与微视，当年的新浪微博与腾讯微博之间的关系都是直接竞品。
主观分析 这是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实或者个人情感，列出对方门店的优缺点与自己所销商品的情况，或者竞争对手竞品与自己产品的优势与不足。这种分析主要包括：用户流程分析、产品的优势与不足等。
作为用户体验的设计师，竞品分析也是必备技能之一，通过分析市场上的竞品，能够让设计师在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位，对于视觉设计师来说，有一个系统的竞品分析方法，能够全面了解竞品的品牌、交互、视觉、市场等方面。
